大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游轮创业复苏策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游轮创业复苏策略的解答，让我们一起看看吧。
- 就目前疫情影响，如何才能让人流量密集的旅游产业快速复苏？
- 2022年已是疫情以来的第三个年头，基本停滞的旅游行业该如何发展？
- 今年旅游行业还会挣到钱吗？
- 现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
就目前疫情影响，如何才能让人流量密集的旅游产业快速复苏？
题主您好，很高兴能够回答您的问题。
做为一个旅游从业者来说，真希望能够尽快复苏，不然，扛不住啊。那么我从以下几点谈下个人见解哈。
第一：做为旅游从业者不能在宣传上断更，旅游从业者现在来说虽然还不能卖产品，但是可以在宣传工具上持续推广一些目的地景区的视频呀，景点美图的普及。
比如说最重要的微信朋友圈，这个直接面对的就是游客了，旅游从业者还可以通过抖音等这种新型媒体进行宣传。
第二：由于各航空公司，各景点，各旅行社近两个月没有营业，有的都快撑不住了，它们的复工复产直接关系到一条产业链的。
所以***的大力扶持显得更为重要了，这样会让行业上的各个环节都更有信心些。
第三：各景点以及旅游目的地，应该积极配合旅行社尽快推出一些优惠活动，特价促销啥的，做为市场的预热，待到宣布开放的时候，肯定会有一波小爆发的。
第四：景点，旅行社，交通工具等都应该充分的准备好预防措施，才能打消旅游者的心里顾虑。
比如说景点这边限制人流，进入景点要进行测量体温，乘坐公共交通工具的时候，隔开坐，进行消毒，测温等，常备应急口罩以及洗手液等。
当然这些有准备的东西也要及时向游客宣传出去，这样游客的顾虑就能减轻许多啦。
给到景区的游客上保险啊，万一感染疫情的游客给予赔偿啊。
洛阳龙门石窟的做法就会一定程度上对游客的。恢复有积极的作用啊，如果关注龙门石窟的信息就会知道龙门石窟恢复开放时特别的几条信息，如果在龙门石窟游览感染了***肺炎的，给予10万元的保险赔偿，这样就会对游客的回复起到积极的促进作用
不过目前来说疫情防控尚未完全宣告胜利，大规模的旅游客流会对疫情防控带来巨大的压力，还是等到疫情彻底宣告胜利，再***和恢复旅游业比较好
我觉得起码要做好以下两点：
（1）景区景点要加大疫情防控力度，***取更加人性化又安全有效的措施，确保安全，让游客产生安全感。
（2）景区景点要加大宣传促销力度，发布更多惠民政策。特别是旅游主管部门要想方设法为旅游企业排忧解难。
请看江西旅游部门做法…
大型花展，不用号召都先后跑来观看了。疫情是受点儿影响，但是爱旅游爱拍照的人，在家也呆不住，戴上口罩也要外出，不去太远，就近去，没什么。不能因为疫情，什么都不敢做，那岂不把人憋疯？旅游产品，一定要吸引人，勉勉强强的产品，去的人就少。
题主你好，很高兴能回答这个问题。就目前情况而言，旅游业要想快速复苏，归根结底还是要把疫情控制住。如果疫情一直蔓延，再美的风景，再好的旅游方案都是白搭，在生命和健康面前，其他都是浮云。
2022年已是疫情以来的第三个年头，基本停滞的旅***业该如何发展？
从目前来看，疫情一时半会儿还不能完全结束，现在就是疫情防控已经融入到百姓的日常生活了。
但是我们坚信一点，疫情总有一点会结束的，人类在地球上这么多年，也经历过无数次瘟疫，最后都能顺利挺过来。再看看中国，也就疫情刚爆发的初期，出现了一些死亡病例，近些年，中国几乎就只有个别患者感染，却很少听到有死亡病例。中国的“动态清零”和全民打疫苗的成效，大家有目共睹。
因为疫情防控的需要，旅游业受到了极大的冲击，现在跨省以及跨国旅游项目，基本就处于停滞状态，很多旅行社，很多民宿的入住率也比正常年份少了很多，对于旅游业从业者来说，这确实很艰难。
不过，疫情这三年都过来了，大家也都好好的，此前全职做旅游业的人，现在肯定都要暂时从事其他行业，先养家糊口。旅游业依然是未来的重头戏，现在可以选择暂时做其他行业，待疫情消散，旅游业依然会蓬勃发展，可以让很多人在这个行业赚到大钱。
疫情对旅游业的影响确实很大，不过好在咱们国家地大物博，在总体控制比较好的情况下，可以发展有特色的局域周边游。疫情总会过去，相信只要捱过这一段，旅游业就会迎来自己爆发式的春天。
瘟疫跟人口流动和人口集聚是突出的矛盾，特别是人口流动性大又集聚性强得旅游业受到的冲击大，作为行业来说确实悲剧，其实瘟疫不灭放开限制，首先倒霉的是有钱旅游的人，其次是同事亲友，旅游业也不会火爆。
旅游业的春天已经来到，未来可期。旅游的强劲反弹即将拉开帷幕。
从今年开始的未来五年，旅游业将进入报复性消费黄金发展期。起码也会达到2019年前的水平。
随着生活水平的逐步提高，旅游已经成为了刚需。这是社会发展的正常需求。而旅游业也成为拉动经济发展的非常有力的手段。
群众旅游消费将从低层次向高品质和多样化转变，由注重观光向兼顾观光与休闲度***转变。特别是周边游，短途游，亲子活动游将出现爆发发展。
出境游今年属于观望期，随着国外陆续宣布解除疫情限制，我们也会在今年年底根据具体疫情发展态势或许会恢复出境游。不会迟于2023年底。
而国内跨省游，因为要求不能一切切，不能层层加码，所以，今年的跨省游将会出现持续增长。特别是2022年的五一，暑***，以及十一。到时候一定会出现游人如织，摩肩接踵，人满为患的盛景。
旅游从业者的集美们们，你们准备好了吗？
谢谢邀请！🙏🙏🙏
疫情不经不觉已经到了第三年了，因为疫情防控的需要，旅***业基本停滞了，现在跨省旅游巳经受到很大衝擊，很多旅行社及民宿也是艰辛的争扎，对于整个旅游业从业者来说，这确实很艰难的时候。以往我一年也跨省自驾出游兩次，每次也用二、三个星期，但过去兩了只能在周边省旅游一下，每次不超过一个星期，因为怕封城被迫滞留当地，而且这两年也没有过往的自由奔放，疫情改变了很多东西，我们只能无奈的面对。[酷拽][酷拽][酷拽]
今年旅***业还会挣到钱吗？
第三产业尤其旅游业能保命就不错的了，还挣钱？想多了……坐标三亚，这边大大小小，带星级和不带星级的酒店大多数都还是关闭歇业状态，要么就是一整栋楼亮1-2个房间的灯，大厅黑洞洞的就没个人影……酒店自助餐厅全关闭，泳池也关了，这种情况还赚钱么？能保命就不错的了……就算疫情过去，刚好又是淡季了……[我想静静][我想静静][我想静静][捂脸][捂脸][捂脸]
可以很肯定的说今年旅***业基本无法盈利，能够盈亏平衡就是最好的年底总结。主要的原因有三个方面。
一是“有钱有闲”这两个维度都遭收了巨大打击，半年疫情的负面影响，让大部分工薪阶层/中产阶层的可支配收入下滑，同时由于年初透支了太多***期，导致很多人在下半年的带薪***或者暑***削减，没钱也没闲空，出游率会受到硬性压制。
二是疫情结束后，民众对于积聚性活动依然有心理阴影，据医学专家判断，***病毒可能会和人类长久共存，伺机攻击免疫力差的群体，因此疫情后的市场回暖并不会是爆发式的，可参考2003年非典的旅游市场走势，真正市场回暖复兴已经是第四季度了。
三是由于中国的休***制度原因，旅游市场在全年呈现出高度不均衡的特点，集中在几个大小长***以及学校系统暑***（今年学校暑***大概率会缩减赶课）时间段内，由于疫情的影响，几个黄金市场点基本都很难抓住，全年业绩自然很难好看。
至于很多人认为的报复性旅游消费，预计大概率不会出现，最可能报复性出现的现象，是在城郊自驾山水一日游，亲近久违的大自然，这类消费客单价低，而且有大量免费的公园可以提供类似产品。更何况，上半年被各类***压迫的家庭们早已没有报复消费的财力了，反被现实的生活给报复了。
这里我们要提到一个概念，就是报复性消费。
在这次疫情下大家憋了这么长时间，那么在下半年的时候，很有可能很多人原本没有旅行***的会将旅行***纳入行程之中，所以下半年的旅游业的表现应该比之前的表现要好一些。
今年真的很难了，可以说对于旅***业来说，此次的疫情是打击最大的一个领域。
疫情是在春节期间爆发的，导致了全国大部分的人都在家隔离，无法外出，所以旅***业前期的宣传，以及当下的布局，都受到了巨大的损失。
甚至大量之前订的行程也因为疫情的关系纷纷取消，损失惨重。
我们可以看到从2020年开始，已经3个月了，旅***业基本还是没有复苏。因为疫情最快全面控制的时间也要到4月底，5月初的样子。
所以，对于2020年来说，其实整个上半年旅***业是出现了全面的业绩下滑！
对于现在的情况来看，中国国内的疫情可能会在上半年控制，所以，会陆续恢国内的一个旅游生态。
但是对于国际来说，此次的***正处于一个爆发周期，甚至有逐步上升的趋势。这样来看的话，今年下半年国际的旅游业务也很难全面展开。
再加上国外对于此次疫情非常重视，基本都是排斥中国人的一种局面，因此许多人其实在2020年是不准备出国旅游的，生怕遭受“歧视”！
总体来看，2020年的旅***业可能会进入“冰点”，能够不亏钱已经偷着笑了。大部分的旅游企业将会面临严重的亏损，甚至造成一批淘汰的出现。
当然了，谁能熬过这个周期，谁就可能“剩者为王”。巨大的市场会给留下的那些龙头企业巨大的回报，只不过这个时间可能是在2021年了！
我觉得旅游业现在是可以重新进入的行业，人们被憋屈久了，等疫情过了，大家肯定有报复性消费！也需要去旅游放松一下压抑的心情！别人恐惧时间，我们才有机会！危机，[_a***_]里面存在大的继续，人们对美好生活的向往不会改变！旅游只是收到打击，发展趋势并没有改变！十四亿人，谁不想出去逛逛！这就是机会！冬天来了！春天还远吗！
现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
其实我个人觉得，旅游业是服务业，主要还是拼服务，还有态度，其次是精品路线，不能走马观花，一带而过，还有导游服务标准，不能强迫消费，拒绝黑导游，黑心旅游公司。不知道说的对不对，不喜勿喷。
国际通用判断标准，当一个国家人均GDP达到3000美元时，旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国，人均GDP已达到一万美元以上，离人均GDP五万美元瓶颈阶段，还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾，属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗？我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景！
一、疫情对旅行社业的影响是暂时的
***疫情不但在客观上限制（或禁止）了人们跨省际、国际的自由流通，更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去，随着疫情的结束，作为全球最绿色的无烟工业——旅游业，一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业，旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业（含旅行社业）的影响是暂时的。
二、互联网（不管是PC端还是移动端）对“传统”旅行社业的影响如何？
如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样，各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反，各类互联网旅游平台，只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢？毫无疑问，NO！现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退！凡***转型升级坐吃山空的，最终只会没落消亡；凡与时俱进积极进取的，最终会成为劣汰优胜的一族。
三、传统旅行社怎样才有发展前景？
首先，经营模式需要准确定位
没有准确定位的企业，就会失去发展方向，最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。
其次，经营业务需要深耕细分
企业也是“金无足赤人无完人”，不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域，持之以恒深耕不怠，才有机会赢得不败的一席之地。
第三，经营平台需要与时俱进
随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起，旅行社业也像很多行业一样，遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端，传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以，旅行社业的经营平台，同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐，至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。
结束语：笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了！只要熬过疫情，定会是“拨得云开见月明”！🌹🌹
有一个古老的自然规律，存在越久的行业，越不容易消亡，比如餐饮，洗浴，理发，水果摊等。
旅游业虽然受到冲击，但它不会消亡，反而会发展到新高度，其中包括了传统旅游和线上旅游。
原因：
需求还在，并且被逐渐释放
旅游的需求会一直存在，虽然目前受到了疫情影响，但需求还是那个需求。影响是暂时的。
基础设施的建设
目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来，周边基础设施，如公路，网络等也越来越成熟。随着时间的推移，旅游的交通成本会越来越低，旅游的消费者却会越来越多。
旅游其实是精神层面的消费
大家在满足了物质消费后，都需要来一个“精神消费”，精神消费有一个特点。就是议价空间大，议价空间大，意味着发展空间大。
传统旅游业是基础
虽然现在发展出了新的旅游业态，但传统旅游业乃是基础。所有升级发展，消费升级，互联网加等等，都离不开传统旅游。
误区
传统旅游并不是不好，而是处于刚刚开始的阶段，所以有些时候会很混乱。
从事旅游工作十几年，对此我是有非常深的体会的，旅***业门槛很低，又处于低端低价竞争的这样的一个行业，再加上现在信息充分透明，所以造成这个行业的市场竞争非常的激烈，我认为传统旅***业还是有它存在的必要性的，毕竟在整个的旅游市场中，老年人市场还是占非常一大部分分的，这样的人群人群主要还是依靠于传统旅行社，但我认为传统旅行社也不是任何人都容易经营的，未来只有实力更雄厚，***更垄断的国企或者是大的上市公司，他们才可以更加持续性的，可以把传统旅行社做得更好，比如中国国旅这样的国企，比如凯撒众信这样的私企上市公司，但是像一些中小企业在做传统的旅行社，恐怕就难以为继。可以说，现在以携程、途牛为核心的电商公司，对传统旅***业的冲击和竞争是非常大的，他们利用互联网在线上的客源市场份额占领还是非常大的，价格往往又非常的低廉，资金也比较雄厚，运营的成本又比传统的旅行社要低得多，这已成为当下旅***业的竞争现实，我想作为传统旅行社，要想生存下去，就得有新思维，新方法，比如改变传统的销售策略，线上和线下的结合，还是要充分的利用互联网的思维去做销售，毕竟现在赚钱的方式已经发生了根本性的变化，所以传统旅行社除了要在传统的操作上和服务上不断地加以完善，还要有新的思维以互联网的思维方式去做销售，只有这样才可以持续的经营下去，立于不败之地，减少电商旅游公司对传统旅行社的冲击。当然，传统旅行社有其自身的优势，比如说服务我们传统旅行社，从接触客人到团组完成整个过程当中，可以做到淋漓尽致的服务，这是电商旅游公司做不到的，我想现在的客人不光只是想要更低的价格，那还想要最好的服务，这两个要求，我觉得电商公司是很难做到极致的，满足的，但作为传统旅行社，只要稍加调整策略，两者就可兼得满足客户的需求，所以说传统旅行社还是有前景的，关键看我们具体怎么去做？
作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。
旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。
旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。
外出度***时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身***后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：
第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。
第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。
第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客事件年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。
到此，以上就是小编对于旅游轮创业复苏策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游轮创业复苏策略的4点解答对大家有用。
