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南极的城市有哪些?
乌斯怀亚.
人口约6.4万(2001)。始建于1870年,1893年设城。主要经济部门是电器、木材加工、渔业和旅游业。居民多从事伐木、养羊、***等生产。但由于它特有的地理位置,使之成为通往南极洲的门户而驰名世界。乌斯怀亚距本国首都布宜诺斯艾利斯远达3200公里,距南极洲却只有800公里。乌斯怀亚是一个理想的起航和补给基地。堪称世界上最南的城市。
乌斯怀亚一个别致、美丽的小城,依山面海而建。街道不宽,但十分干净。街边全是在童话里才会出现的、那种属于白雪公主的可爱小木屋。屋前屋后的鲜花开得正旺,这里正是南半球生机盎然的夏天。但清冷的空气和抬眼处白雪皑皑的山峰,又让人恍然提前感受到南极的气息。
南极人砍掉生产线只卖吊牌,授权经销商高达846家,这会不会砸掉它的招牌?
南极人本来就死了,被淘宝***了,然后没办法把公司卖给了淘宝小二(当然不会是在职人员,随便找个亲戚朋友代持股),然后让***货卖家买吊牌入驻天猫,榨干南极人品牌的最后价值,扔掉,又不亏,我在十月就写文章详细论述过南极人北极绒俞兆林恒源祥***及AUMU等***洋鬼子品牌,套路完全一样,因为我没有南方周末的影响力,这次南方周末深度报告,其实也没有触达南极人们背后的推手,其实就是淘宝小二,其他人怎么可能拿到那么多流量。
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商家如同资本一样以逐利为目的,在追逐利益最大化的道路上,绞尽脑汁不惜一切代价的换取发展。南极人包括恒源祥从最早的电视传媒开始,广告的轰炸响遍了千家万户。在人们心中他们都是中国的名牌,在冬天的衣橱里也是不可或缺的。
如今赶上电商蓬勃发展的时代,也是他们发展扩张的大好时机!究竟怎么很好的利用这个电商平台,我觉得单从南极人企业的打法上是走了另辟蹊径——卖吊牌。不过这套路却走得名利双收,很成功。如果不是被媒体爆出,至少我是想不到他们的神操作。在电商平台他们拥有强大的市场占有,南极人仅仅通过品牌轻运作就可以获利,比起自己工厂占用庞大的生产成本来讲无疑是事半功倍!就眼前看他们是迎合了市场,那长远呢?或许他们也深信中国电商的内动力与国人的需求。
现在被媒体抖出了南极人产品的前生今世,接下来南极人该如何去维护自己的品牌形象?数百家的经销代理如何操作?其实完全取决我们广大消费者是用手投票还是用脚投票。有需求就有市场,只要消费的源头消费者愿意买单,我想南极人还会继续走他们卖吊牌的发家之路!
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南极人的做法是拆自己房子取暖,最后会跟柴火一样烧成灰烬。
光靠早年间取得信誉与品质,在你出售品牌而不监管质量,就已经决定董事们就是为了圈钱走人,而不是想如何长足发展。
最后,南极人真寒心,亏了好百姓。质量少监督,活的不长久。
从某种意义上说,在南极人只卖吊牌这个绝促出来之后,南极人这个招牌已经被毁掉了。
所谓的品牌,从来都不是一个字号,不是单纯一个靠广告砸出来的知名度。一个优秀的品牌,从来都是与产品质量、企业性格、文化沉淀、营销推广、售后服务、品牌溢价维护、消费者消费偏好和信任等等因素综合相关的。
“只卖吊牌”的服装企业,简单地说就是将自己的牌子授权给生产商,让他们自己组织生产,吊牌厂家也没有义务、没有动力去维护品牌的内在价值国。最为要害的是,品牌商亦没有品控的义务,在价格比拼的情形下,质量保障因此失守的可能极大。因为吊牌等授予人太多了,大家都忙着赚快钱回本。这样,这个牌子必然是越做越烂,最终失去消费者的信任。
南极人曾经是一个比较有影响的品牌,定位精准,质量优秀。在保暖内衣方面,南极人有自己的独到之处,在广告营销推广也投入大量资金、人力等***。
在这种情况下爱,如果南极人继续走自己独特的路,并持续加大品牌维护力度,以及侧重设计、质量管理、广告宣传等,完全可以通过OEM模式,按照自己的质量生产标准,委托加工,按销定量,应该能够在市场上,占有自己的位置。这也是告别重资产模式的一个常用办法。包括国外的许多品牌,都是通过OEM来扩大产能。
但南极人过于急功近利,直接取消自己的生产线,然后专业卖吊牌。这种发展路径,显然不是一个健康的运作方式。因为作为吊牌等经销商,没有义务在维护品牌,特别没有在品控上面上面做文章。伴随市场的持续发展,最终南极人必然泯然众人。
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