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一代“鞋王”富贵鸟难逃退市命运，如何靠商标挽救？
富贵鸟难逃退市命运，欲靠商标挽救？我看这事不靠谱。
前些年，服装鞋类行业行业风起云涌，富贵鸟赢得一代鞋王的美誉，可见当时何当风光。眼看他起高楼，眼看他宴宾客。眼看他欠债还不起钱，眼看他要破产退市。
不是富贵鸟品不努力，同品类达芙妮一样业绩开始堕落。同一时间15年开始亏损。高峰时6702家专卖店，15年始持继关店，现在仅剩两千多家。百丽女鞋王2017年从香港退市，时市值531亿，最高峰市值1500亿，鞋业公司普遍进入寒冬。
富贵鸟退市，肯定经营决策失误。鞋类行业同质化严重，产品同质化，营销渠道单一，材料皮质同质，管理模式同质，没有走出产品特色和细分化差异。同类行业竟品多，竟争激烈，价格战白热化，在蓝海里厮杀。一句话产能过剩，必须有部分产能被淘汰掉。
产品定位：达芙妮和富贵鸟产品定位中低端，一两百元一双。百丽定位中高端，五百到一千多都不能挽回颓势，中低高端共同下滑，看来与品牌定位没有多大关系。
当一个行业涌入资金过多，竞品过多时，必然会逼破一批公司，不是产品质量不好，不是管控不到位，而是行业规律，自然被 淘汰掉。特别相类似销售策略，专卖店扩张过快。受房地产行业繁荣，门店租金上涨过快，挤压消费品盈利空间。
企业最终的命运就是倒闭！
一般没有预测到未来发展方向和社会进度的企业，都会随着一个时代的结束而结束，这很正常，就像一个人，你可以永远活在人们的心中，但不会永远活着，只是寿命的长短罢了。
很多人敏感，稍微有一点有舒服就去检查身体，在病没有来之前就把问题解决了。
这和做企业一样，你不可能预知未来，但可以查找自己的短处，去解决它，才能长久的生存。
最近大家耳熟能详的就是华为公司，在中兴被美国制裁后，开始着手准备自己的操作系统，这在最近美国同样制裁华为的时候能够及时补救自己。
而在我的印象中，宝贵鸟的品牌可以，但质量确不一定是市场最好的产品，不是最好的产品当然不会有长久的生存空间一样。
麦当劳进入中国的时候，听说在东北开始种植土豆，用了十年的时间才种出了合格的土豆，为什么人家对自己的产品要求那么严格呢？
这难倒是顾客这样要求的吗？不是！
是麦当劳公司自己要求自己要达到自己的品质要求，自己给自己规定严格的品质，保证产品无法被别人突破的时候，一定在一段时间后被人们认可。
当然，华为也一样的要求自己的手机达到最好，在研发上投入的资金也是中国企业最多的，人才是全球挖来的，出的工资都其它企业十倍以上的。
在服装行业里，听一位朋友说，苹果的牛仔裤可以穿10年不掉色，10年后基本上和新买来时一样，当然价格很高，在20年前一条苹果牛仔裤800元一条，这是当时在郑州市场的价格。
怎么在淘宝、拼多多这些电商平台上开店，如今开店还能赚到钱吗？好做吗？
淘宝拼多多主要目的也是为了挣钱，他们挣谁的钱，就好比***室打***，***室要收钱的，这个钱是打牌的人出，只有小部分人有***的可能性，大部分人要掏钱的，非常简单，可以试试手气。
在淘宝和拼多多开店很简单，只需要自己注册一个账号，实名认证，绑定支付宝账号或者银行卡账号，上架产品，装修好店铺，缴纳保证金就可以开店销售产品了，现在开店能否赚钱我觉得有一半的因素取决于平台人气，一半因素取决于经营者，因为再好的产品在没有人气的平台上挂着，没有浏览量和访客，也卖不了多少量，目前淘宝和拼多多的人气都是上亿级别的，所以在这2个平台卖产品，只要你的产品合适，运营的好不愁不赚钱，运营的好坏首先取决于你选择类目，现在淘宝上不是所有的类目都赚钱，只有选择好的类目下面，选择好的商品，产品质量很重要，这些是基础，只有基础打好了，再把店铺和产品找一个好的美工装修好，做一些促销活动，安排一个对产品熟练的客服，做好接单和售后维护，及时发货生意就会慢慢的好起来。
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