大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于日本旅游业复苏管理措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍日本旅游业复苏管理措施的解答，让我们一起看看吧。
疫情过后，厦门旅游业该如何发展，现阶段旅行社应该如何应对？
在***肺炎的阴霾之下，旅游业无疑是受到重创的行业，厦门作为国内知名的旅游城市，在这场浩劫中，在所难免伤势较重。无可厚非，既然受伤了就要好好疗养，厦门***也为旅游业的发展制定了***。
奖补条件且信用良好的企业，按照“容缺受理”原则，2020年3月底前完成2019年度奖补拨付。
对因疫情影响不能按期缴纳税款的旅游企业，可提出申请依法办理延期缴纳税款，最长不超过三个月。对因疫情影响遭受重大损失的旅游企业，缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的，可申请当年房产税、城镇土地使用税困难减免。
旅行社因组织境外旅游包机承担的空载损失，依据实际损失，给予30%的损失补贴。
4.鼓励招徕游客
游客接待奖励制度。
对坚持不裁员或少裁员的参保企业返还部分上年度缴纳失业保险费。
加大旅游企业的信贷支持，积极帮助企业应对短期流动性困难。
旅行社申请，对已依法交纳保证金、领取经营许可证的旅行社，暂退已交纳保证金数额的80%。被***冻结的保证金不在此次暂退范围之内。
丰富线上培训内容，面向全行业免费开放，鼓励旅游企业组织职工参加线上培训，全面提升从业人员素质。
1.本来这些年厦门的旅游业在走下坡路，然后那个民宿也竞争特别激烈。
2.加上这次疫情，旅行业更是血色雪上加霜，酒店业入住率极其低。
遇到疫情加上行业发展趋势，要怎么面对呢？
个人认为应该有以下几个面对的方式：
一、***层面要大力发展厦门旅游，宣传厦门旅游，促进厦门旅游的***展，然后在弘扬厦门要发掘厦门的新的旅游点，打造旅游的新名片。如果有几个像珠海长隆，广州长隆这种网红点，那就最好了。
二、旅游业行业要自救，要与时俱进，密切结合现在的抖音等各种线上直播平台，促进这行业宣传。
三、厦门的旅***业要组成自救联盟，信息共享，环境共享，资金共享，平台共享，促进行业的发展。
四、个人业者一定要紧密结合大环境，配置优质资产，做生意一定要轻资产上阵，不要重资产。
现在，因为疫情，很多准备年***旅游的的人全部都待在家里了，疫情过后差不多就是五一之后了，很多人***期比较少，所以适合旅游的***期应该在国庆节爆发。
我现在就待在厦门，原***是来这边过冬的，现在被困在这边，但厦门确实是个好地方，每年来旅游的人也特别多，如果疫情能在五月份过去，暑***是一个很好的档期，所以就需要提前规划一些针对游客的优惠，在今日头条抖音上做好宣传，吸引外地人过来玩，因为暑***针对学生比较多，所以优惠更有吸引力，然后做好管理，不出现坑游客事件，肯定能吸引需要释放压力的人过来旅游。
旅行社只要提前宣传，尽量别出现购物游，由旅行社安排，游客自由行，让游客放心，就能吸引一大批游客，本人经常全国到处旅游，特别喜欢自由行，所有自由行是很多游客需要的。
国内游影响很大，出国游可能会有一个疫情结束后的爆发出来，选择旅游项目也要看此次疫情后各个国家对中国的旅游政策，目前泰国***旅游稍后上对中国比较好的，更多的人可能还会选择泰国游，个别不友好的国家可能由此失去中国旅游市场的庞大客户群体，旅游项目也要注意⚠️，很大可能会有些企业缩减五一***期，由于对经济的冲击，对企业的误工，很多会补回工期，和减少后面的***期，总体来说，今年会是旅游的灾难，重创旅***业，前半年几乎没有旅游生意了，后半年也可能由于缩减了一些***期，会影响正面的旅游习惯，旅游项目增加一些同城的郊游踏青，农家项目，会比较有市场，把国内游取消份额，增加特别国家的出境游和同城郊游项目，重点打造日本，韩国，泰国，由于疫情期间这三个国家很大的好感度，给予中国人名更大的关爱和支持，中国游客也会用旅行方式回报他们，增加这三个国家的项目，可以做一个感恩团游，已感恩感谢的旅游定位增加两国之间的友谊互动，有难同川，无难来游，给予旅游的最大优惠和支持，
我认为疫情对旅游的影响是阶段性的，是暂时的。这次疫情正好和春节重合，对旅游业有很大的冲击，但在疫情得到控制之后，我相信旅游一定会有一个爆发期。旅游景点和旅行社现阶段正好可以利用这段时间对员工做好学习培训，练好内功，等到疫情结束，用更好的服务迎接大家。
菅义伟是否有能力处理好目前日本面临的诸多问题呢？
未必，72岁的菅义伟现在是日本第九十九任日本首相，但他是一个短命首相。他现在需要完成的是******余下的任期。时间只有短短的一年，但这一年之内，菅义伟是否能够出色地完成任期，并交出一份圆满的答卷则很难，因为，毕竟只有一年任期，一项政策要靠时间来检验，但短时间内很难见效。
但问题在于，如果日本发生任何突发***件和意外，这些事情都要赖到菅义伟的头上，这一切对于明年的大选产生重大影响。再就是菅义伟内阁受***内阁影响太大，菅义伟内阁被成为安倍第二内阁。如果菅义伟无法摆脱安倍内阁的影响。明年的大选菅义伟依旧无法成功连任。日本有可能再次进入多相时代。菅义伟任期只有1年，虽然菅义伟有意解散众议院，重新举行大选，但这一个明显具有有个人意愿的想法，却遭到自民党党内大佬好的反对。现在处于一个比较尴尬的。这也反映了日本自民党各派系维稳压倒一切的想法。在这种情况下，菅义伟也很难有所作为。
关于稳定这一点，菅义伟倒也并不反对，也是他自己多次强调的，但问题是稳定对自民党有利，对菅义伟却未必，因为这样一来，日本民众看到的是一个平庸的首相，而非一个拥有能力和的首相，也许明年的大选，自民党会大获全胜，而菅义伟个人的政治生命会就此结束。从内阁成员的布局来看，安倍派系的人仍然是绝对优势，弱势首相是菅义伟给外界的印象。原先安倍内阁想做不敢做的事情，菅义伟如果敢做，而且成功了，菅义伟就有机会成为安倍第二，如果因循守旧，则是逆水行舟不进则退。所以现在菅义伟内阁进入进退两难的境地。在国内就是如何挽救***疫情下国内经济。明年的奥运会能否顺利举行，国际就是在中美对抗的情况下，如何避免选边站队。
必须承认的是，菅义伟已经宣布，日美关系是日本的外交战略原则问题。日本必然会配合美国对中国的制裁，不仅仅局限于军事，还有经济，科技，对外战略。但是在中国原则问题上，如台湾问题，***问题等等日本则不敢挑战中国底线。在针对俄罗斯问题，也不会有历史性突破。北方四岛问题，普京已经明确表示没有谈判的余地。菅义伟也很难有所作为。应该说，菅义伟接盘的时候，安倍给菅义伟留下一个烂摊子。面对只有一年任期，菅义伟能否交出一份出色的答卷，考验着菅义伟。
既然当上首相，既要享受首相带来的荣耀，也要就要承受他的压力来之，菅义伟究竟是短命首相，还是安倍第二。让我们拭目以待。
我是清水空流，历史的守望者。期待你的关注和点评。
到此，以上就是小编对于日本旅游业复苏管理措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于日本旅游业复苏管理措施的2点解答对大家有用。
